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14年蝉联白酒行业前三甲,郎酒凭什么领跑“品质革命”新赛道?

14年蝉联白酒行业前三甲,郎酒凭什么领跑“品质革命”新赛道?

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  日前,由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的第十九届“世界品牌大会”在北京举行,会上发布了2022年《中国500最具价值品牌》分析报告。


  在这份基于财务数据、品牌强度和消费者行为分析综合得来的年度报告中,郎酒以1305.87亿元的品牌价值荣登本年度最具价值品牌第53位,较一年前品牌价值上涨超近百亿。同时这也是郎酒自2009年起,连续第14年跻身白酒行业前三甲。


  如此快速的品牌价值增长,郎酒如何做到?

  答案并不复杂,近年来“品质、品牌、品味”已经成了郎酒最显著的标签,也是郎酒品牌价值持续提升的“强引擎”。

  极致品牌和品味的源点和归宿都是品质。

  多年来郎酒始终坚持“品质是郎酒的制胜法宝和生存命脉”。为守护“品质郎酒”,郎酒用近7年的时间,对郎酒产品品质定型,提升酒体酿造工艺,今年三月正式发布了国内行业首份的企业内控准则――《郎酒酱香产品企业内控准则》,对原粮品质、技术、产区位置、车间标准、产销原则等做了详细规定,搭建起“从田间到餐桌”的全产业链管控体系。

  从田间到车间,从一颗高粱谷粒到一瓶郎酒上市,要经过一个庞大的监控体系。到现在,7年左右的建设实践,“从田间到餐桌”的郎酒全产业链内控标准已经在酱酒行业内独树一帜,引起强烈的轰动效应。

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  业界普遍认为,郎酒“七年磨一剑”的内控准则势必成为中国酱酒“高端品质”和“国际品质”的制高点,甚至在将来掀起一场酱酒的品质革命。

  基于品质,郎酒通过一系列文化IP的打造与产品进行关联,不断加深扩大郎酒品牌受众和影响范围。。

  而对合作IP的精选,实际上是郎酒“品质、品牌、品味”三品战略为之划定的门槛。郎酒在选择每个IP时并非为一次活动的噱头强加合作,而是寻求更深层次的价值共鸣和精神内涵的深度契合。

  站在这一锚点来看,郎酒牵手《青花郎 ・ 经典咏流传》、《青花郎 ・ 朗读者》、《郎牌特曲 ・ 金牌喜剧班》,与大IP的深度捆绑;将目光聚焦自建IP活动,由郎酒庄园三品节、端午制曲、秋酿开窖、重阳下沙组成郎酒四大IP品牌活动……通过“广告内容+文化内核”深度绑定、优质内容的传递,将郎酒品牌价值、品牌文化及品牌格局有效触达并传播给消费者,在帮助观众找到文化共鸣与认同的同时,更使其感受到郎酒的历史积淀及独特的品牌文化内涵,提升对郎酒的认知度与好感度。


  此外,郎酒庄园作为郎酒IP打造中重要的一环,不仅是外界眼中品牌亮眼的自有IP,更是精英圈层互动沟通、进行品味交流的实际载体,无形的文化与有形的聚合相融,让郎酒庄园成为高端圈层延展,为消费者创造商机拓展的最佳场合。自2019年正式与大众见面起,商界精英、酒业同行、白酒爱好者纷纷走进庄园,体验独特的生、长、养、藏文化,享受勾调体验。


  可以看出,“专注酿酒,品质革命”是郎酒的“城墙”,“IP赋能,品味共情”是郎酒的“护城河”。在行业发展的进程中,未来郎酒势必将不断重构自己的核心竞争力,推动更多优质产品持续涌现。

  

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